por Megan Cornall, Coordenadora de Laboratórios de Inovação de Água e Amanda Wong, Coordenadora de Mídia e Comunicações
Laboratórios de inovação de água no centro
Laboratórios de Inovação em Água (WIL) são um dos principais pilares da Waterlutiontrabalho de. Há anos hospedamos WILs para fornecer treinamento imersivo de liderança projetado para acelerar a inovação colaborativa, acelerar o compartilhamento de conhecimento e criar novas inovações que melhorem a segurança hídrica. Esses programas sempre foram eventos presenciais de vários dias, hospedados em vários locais ao redor do mundo. Até aqui WILs foram hospedados no Canadá, Brasil, Líbano, Holanda, Portugal, Austrália, México, Índia e Escócia. Era hora de um novo passo – projetar um Laboratório de Inovação em Água que reunisse pessoas desses países em um só lugar. WIL global de 2020 começou com a visão de reunir jovens líderes de água de todo o mundo para compartilhar conhecimento global on água.
O planejamento começou como qualquer outro WIL, delineando workshops, alcançando convidados de recursos, desenvolvendo visitas de campo, elaborando cronogramas e criando eventos de networking. Identificamos dois temas que seriam relevantes para todos os participantes globais: o nexo água-energia-alimentos e resiliência da comunidade costeira. Este ano seria realizado em Vancouver, British Columbia, de 25 de setembro a 2 de outubro de 2020. British Columbia foi um campo de aprendizado ideal, pois já começou a enfrentar os desafios de se adaptar às mudanças climáticas como uma província costeira no Canadá. Embora únicos, os desafios da seca, inundações e o Nexus Água-Energia Alimentos são comuns em todo o mundo e os participantes com experiências compartilhadas semelhantes podem aprender uns com os outros.
Facilitação, Programas, Colaboração
WIL os programas são únicos em design, pois implementam estilos de facilitação que promovem a comunicação aberta entre os participantes. Os programas oferecem ampla oportunidade para discussões, colaboração e união em espaços tradicionais (oficina em sala de aula) e não tradicionais (à beira de um lago, ao redor de uma fogueira, em uma caminhada). Porque Waterlution focar em estratégias imersivas e abrir caminhos de comunicação? As estratégias imersivas permitem que as pessoas falem de maneiras não convencionais, o que cria um espaço para criatividade e aprendizado. Além disso, essas ferramentas criam um espaço de comunidade, amizade e diversão ao abordar temas sérios e complexos. WILs também são criados para que os participantes possam construir pontes entre si, permitindo-lhes construir relacionamentos duradouros que podem levar para suas carreiras. Alguém poderia imaginar o Waterlution A equipe ficou muito animada em facilitar este Laboratório de Inovação!
Incerteza
Conforme vivenciado por muitos ao redor do mundo, a trajetória para WIL Global tornou-se incerto, pois as diretrizes do governo estavam sempre mudando à medida que a pandemia avançava. Logo ficou claro que uma reunião global e pessoal seria improvável. O que veio a seguir foi a deliberação - como seria Waterlution retrabalhar um programa presencial intensivo de 5 dias em um mundo onde as viagens pararam por completo? Como promoveríamos a construção de rede e comunidade que está no centro dos Laboratórios de Inovação de Água? Seria possível fazer tudo isso virtualmente?
WIL O Global 2020 foi um desafio. Foi um desafio abrir mão do programa original que havíamos passado meses planejando e um desafio para nos inclinarmos para um novo cheio de incertezas.
Megan Cornall, coordenadora do laboratório de inovação em água
Uma comunidade resiliente
Apesar de estar um pouco decepcionado com as mudanças nos planos que inevitavelmente causariam o cancelamento de alguns passeios de campo incríveis e eventos presenciais, o WIL equipe estava animada para enfrentar este novo desafio. Para criar um ambiente de aprendizado semelhante e, ao mesmo tempo, cumprir as metas do projeto para o ano, foi essencial reformular o cronograma. o Waterlution A equipe rapidamente percebeu que, em um mundo de aprendizado e trabalho virtual, o tempo excessivo na tela não era o ideal e prejudicaria a experiência do programa. Pensando nisso, o programa foi totalmente adaptado para um espaço virtual onde sessões de 2 horas abrangendo o Nexus Água-Energia-Alimentação e Resiliência da Comunidade Costeira seriam realizadas semanalmente ao longo de 5 meses. Esse formato permitiria que os participantes se afastassem da tela, refletissem sobre seus aprendizados e, ao mesmo tempo, deixassem espaço para que se conectassem em outras plataformas sociais. O formato virtual de WIL A Global permitiu aos participantes e convidados de recursos a flexibilidade e a conveniência de participar de workshops que não tomariam muito tempo longe de seu trabalho e escola.
Muitos aspectos do original WIL O plano global não foi perdido. Vários passeios de campo BC foram transferidos online para Passeios de campo virtuais, que foi produzido por Karey Billyard e orientado pela coordenadora do programa, Megan Cornall. Os convidados de recursos conduziam as discussões por meio de apresentações em videoconferência, e as discussões em pequenos grupos eram conduzidas em salas de descanso. A linha do tempo estendida também permitiu WIL participantes mais tempo para criar equipes que trabalharam juntas na criação de planos de cenários ou projetos de inovação.
Trazendo energia para um espaço online
Estabelecer uma energia encorajadora, calorosa e entusiasmada em uma plataforma online pode ser um pouco complicado, mas não impossível de superar. As atividades de aquecimento permitiram que cada sessão começasse com uma nota de boas-vindas, onde funcionários e membros participaram de discussões abertas e check-ins. As salas de descanso logo se tornaram as favoritas do grupo para WIL membros, pois discussões mais profundas e honestas poderiam ocorrer em grupos de tamanho mais íntimo. Os Convidados de Recursos compartilharam novas perspectivas e se juntaram aos participantes em atividades e discussões. E o mais importante, a dedicação e participação de WIL os participantes globais foram incríveis – eles trouxeram entusiasmo e energia positiva para cada sessão, mantendo o ritmo do programa.
Estabelecendo fluxo em uma plataforma online
A estrutura do programa também foi modificada para seguir um ritmo que pudesse durar vários meses. Embora o pensamento sistêmico (Teoria U) tenha sido abordado em vários WILs, este ano devido a um cronograma mais longo, o programa pôde se aprofundar neste tema. O programa foi estruturado em torno do processo da teoria U e cada tema principal abordado foi relacionado à Teoria U. A ênfase desse método era inspirar uma compreensão mais profunda dos equívocos anteriores das pessoas e abrir um espaço para ouvir para ajudar a construir novas perspectivas que poderiam resolver problemas complexos de água de maneiras nunca antes vistas. WIL também gosta de desafiar a maneira como as pessoas pensam, integrando artes em cada programa. Como cada lição construída uma sobre a outra, o WIL O programa online também desenvolveu a criatividade de cada participante ao longo dos 5 meses. O resultado final dessa criatividade fomentada foi exibido em uma peça de arte participativa chamada Caleidoscópio Comum.
Principais conclusões ou palavras finais - resultados inesperados
WIL O Global 2020 foi um desafio. Foi um desafio abrir mão do programa original que havíamos passado meses planejando e um desafio para nos inclinarmos para um novo cheio de incertezas. No final, porém, a mudança nos permitiu pilotar um programa completamente novo e, no processo, aprender inúmeras lições. Para nossa surpresa, a comunidade em WIL Global está mais forte do que nunca. 65 jovens líderes da água de todo o mundo passaram 5 meses aprendendo e se conectando uns com os outros. O conteúdo e as conexões ainda foram alcançados. Como Waterlution fecha o capítulo de WIL Global 2020, nos perguntamos - o que vem a seguir? Estamos ansiosos para aproveitar esses aprendizados e transformá-los nas novas oportunidades de engajamento que temos em andamento para 2021.
