Por Karen Kun, presidente
Conforme 2019 chega ao fim e uma nova década se aproxima, um processo natural de reflexão emerge e estou ansioso para compartilhar alguns pensamentos do ano passado, alguns destaques do programa, aprendizagens e WaterlutionO foco da empresa na liderança no estado atual do mundo.
Vivemos em uma época de polarização, com visões diferentes sobre as mudanças climáticas e estilos variados de liderança. Quantas pessoas se perguntam regularmente 'por que essa pessoa está em um papel de liderança? Esses indivíduos ou organizações são capazes de oferecer uma visão do que o mundo precisa agora? ' Eu me pergunto isso com frequência. Em contraste, também vejo líderes que sinto que têm a capacidade de liderar entidades muito maiores ou as habilidades para realmente assumir funções influentes, e me pergunto o que, ou mais precisamente, quem os está impedindo?
Estou em incontáveis reuniões e encontros todos os anos e, muitas vezes, não há diversidade suficiente nos pontos de vista apresentados, nem na representação daqueles que tomam decisões. No Waterlution, precisamos continuar a acolher diversos pontos de vista e elevar as vozes das pessoas e comunidades que enfrentam os desafios da água e comunidades com riscos elevados de mudança climática. Escolhemos nossos parceiros com cuidado e somos realmente gratos à forte liderança que temos com tantos de nossos parceiros canadenses e globais (e que nos incentivam a ser mais ousados do que nunca).
Liderança é uma habilidade em evolução que requer disciplina, aprendizado constante e uma capacidade excepcional de direcionar para uma visão mais ampla enquanto navega por vários obstáculos. Mesmo para aqueles com experiência em funções de liderança, o contexto está sempre mudando, então a adaptabilidade é uma habilidade constantemente em uso. Provavelmente, é útil olhar para as habilidades essenciais que moldam os líderes visionários.
Muitas dessas habilidades têm algo muito crucial no centro - são habilidades de humanização - vulnerabilidade, empatia, conversação, conexão, inclusão, adaptabilidade, comunidade e acessibilidade. Essas habilidades estão no centro de nosso trabalho em Waterlution, desde o treinamento do conselho consultivo para jovens e workshops na escola, até como os artistas se envolvem com as comunidades e em todo o design de nossos programas globais. Todas essas habilidades humanas são mais importantes agora do que nunca. Ao examinar exemplos dessas qualidades em outras pessoas, é importante ter modelos de comportamento.
MODELOS DE PAPEL:
Ao tentar entender como liderar ou saber o que procurar na liderança, geralmente é muito mais acessível encontrar alguém com quem você possa se relacionar. Começando com pessoas em funções de liderança em sua própria comunidade, onde você pode fazer perguntas e encontrar-se pessoalmente, o que pode fornecer exemplos relacionáveis para ajudá-lo a desenvolver essas habilidades exatamente onde você mora. Além disso, há a vantagem adicional de conhecer pessoas em sua comunidade e se conectar de maneiras que fortalecem suas habilidades em outras áreas, como ouvir.
OS LÍDERES OUVEM OUTROS:
Uma habilidade fundamental na liderança é saber como e quando ouvir. Você não pode liderar com sucesso se não tiver uma noção do que é e onde está a necessidade. Ouvir permite que os outros contribuam e também ajudem a liderar a si próprios. Construir sobre essa habilidade de ouvir, é uma habilidade de fazer perguntas que encorajam o diálogo.
OS LÍDERES ELEVAM OUTROS:
Eu me considero muito afortunado por poder fazer o trabalho que faço e sou eternamente grato por poder trabalhar com a equipe talentosa que temos em Waterlution. Fazemos um ótimo trabalho e temos um impacto positivo na vida de muitas pessoas por causa do papel que cada um dos indivíduos a seguir desempenha e por causa do que eles oferecem no dia a dia.
Então, por favor, permita-me elevar esta equipe incrível - eles são as estrelas brilhantes do meu mundo.
Ninguém equilibra mais travessas, pratos, pires, xícaras, colheres (você entendeu) do que Dona Geagea, nosso líder global multitalentoso em laboratórios de inovação em água (WILs). Em 2019, ela embarcou na entrega de 2 WILs (Líbano e México) em geografias muito diferentes, com diferentes temas, diferentes parceiros e navegando entre três idiomas. O que ela conseguiu foi um feito gigantesco. Foi estressante, perspicaz e edificante. Como Dona já me disse muitas vezes, tudo se resume a treinar e apoiar jovens líderes, muitos dos quais não têm acesso a esse tipo de oportunidade. Dona inspirou tantas pessoas com seu estilo de facilitação, sua natureza sensível e carinhosa, sua busca pela inclusão e sua rápida tomada de decisão quando as bolas curvas vinham até nós (quantas bolas curvas, Dona?). Key take away de Dona:
Construa uma grande equipe local, atribua a eles papéis importantes e co-crie, o resultado é muito mais rico e gratificante para todos os envolvidos.
Como hospedamos Great Art for Great Lakes (GAGL) no site Greatness, sinto que nosso Diretor de Criação Chris McLeod não recebe todos os elogios que merece. Para quem sabe Waterlution, nosso esforço para combinar aprendizagem na água e experiências baseadas em artes não é novo, mas é totalmente por causa da visão de Chris que a GAGL entrega o belo trabalho que faz. Verifique o site (há muito mais por vir em 2020)! Chris faz um trabalho maravilhoso ao colocar os artistas em primeiro lugar, trabalhando junto com eles para dar vida às suas habilidades em torno da arte dialógica participativa e aparece em praticamente todos os workshops e eventos para garantir que as interações do artista, da comunidade e dos parceiros sejam significativas. Aprenda mais com Chris:
As experiências baseadas na arte, combinadas com a narração de histórias locais, tornam o aprendizado sobre a água muito mais rico e a combinação desses elementos faz parte da construção da resiliência da comunidade.
Alguém que tenha 25 guias abertas o tempo todo, equilibrando nossos programas nacionais para jovens e escolas, é Olivia Allen. Olivia é parte integrante do Waterlution equipe, e ela tem sido minha guia tantas vezes dentro do projeto Grande Jornada de Canoagem, desenvolvendo inúmeras oportunidades de aprendizagem para aumentar nosso Conhecimento Indígena como uma organização. Ela me atualiza regularmente sobre as realidades que muitos jovens indígenas enfrentam e, com compaixão e abertura, ela busca maneiras de colaborar com outras pessoas e encoraja abordagens lideradas por indígenas. Ela também possui uma das minhas habilidades favoritas - ela pega o telefone e liga para as pessoas! Aprendizado importante com Olivia:
Ouça os jovens, dê a eles todas as chances possíveis de estarem na frente e no centro (e como resultado, eu sei que nossa programação para jovens é muito mais forte).
Outro membro importante de nossa equipe é Amanhecer Flamengoquem lidera WIL Brasil. Como Dona, ela navegou por muitos elementos complexos enquanto conduzia a equipe local para o programa excepcional que eles entregaram em novembro no nordeste do Brasil. Ela tem uma mistura única de habilidades incríveis que combinam arte, estratégia, facilitação e diversão na maioria dos aspectos de seu trabalho. WIL O Brasil não existiria sem sua precisão nos detalhes críticos e sua capacidade de fazer parcerias (tanto que nosso primeiro sócio líder para WIL Global 2020 é o nosso WIL Brasil, negociado com a liderança da Dawn). Principais aprendizados de Dawn:
Ouça atentamente como alinhar nossa visão com a dos parceiros e, então, desenvolvam algo mais forte juntos.
Nossos novos e futuros membros da equipe, Laina Timberg e Megan Cornall que trabalharam de perto com Olivia e eu realmente abraçaram nossa cultura organizacional nos últimos meses e estão arregaçando as mangas e mergulhando no que precisa de atenção. Eu gosto de ver você crescer e assumir mais e mais tarefas e isso wilContinuo bem em 2020 (temos muito com o que você se envolver em nossos programas).
Temos uma equipe muito maior do que o indicado em nosso site e prezo pela maneira como colaboramos com outras pessoas. Dois outros membros da equipe dos quais somos tão dependentes são Alex Trasiewicz que administra nosso site, design gráfico, materiais de comunicação, ela graciosamente aceita nossas múltiplas mudanças, necessidades diferenciadas e divertidamente passou muitos dias / semanas trabalhando com idiomas que ela não fala. E Suzanne Zandbergen que lidera nossas redes sociais (e um pouco como Alex consegue coisas compartilhadas com ela em vários idiomas e todas as horas do dia / noite e de alguma forma mantém nosso ritmo de mídia social tão consistente).
Dissemos adeus ao nosso líder de mídia e comunicações, Laura Palumbo, que está navegando no equilíbrio entre vida pessoal e profissional de uma jovem família (acho que podemos trazê-la de volta ao GAGL no verão e estou trabalhando nisso).
E para essas pessoas excepcionais que fizeram 2019 acontecer: Sue Roppel, Doug Wright, Bassel Daher, Sara Dia, George Gharios, Melissa Soto, Roque Saenz, Jonas Heffels, Emily Taylor, Alejandra Burchard-Levine, Igor Vieria, Monica Queiroz, Rodolpho Martins e tantos outros.
Embora eu nunca reivindique Waterlution para ser perfeito, fico muito satisfeito quando vejo as habilidades de liderança que nossa equipe incorpora. Mais importante, eu testemunhei este ano como a equipe está empenhada em transferir suas habilidades e conhecimentos para outros membros mais novos da equipe ou para nossos voluntários. Realmente temos uma atitude de “arregaçar as mangas” para aprender, compartilhar, entregar e nos preocupar profundamente com as comunidades, voluntários, jovens, água e artes.
Coletivamente, esses indivíduos são solucionadores de problemas, pensadores criativos, sim pessoas (ou nenhuma pessoa quando apropriado), empáticos, equilibrados, de mente aberta e comunicadores fortes. Eles não se assustam com momentos difíceis, momentos de desconforto e nos elevam a todos com os ensinamentos que recebem dos anciãos e líderes indígenas para que possamos nos aprimorar continuamente para descolonizar nosso pensamento, sistemas e padrões.
OS LÍDERES SABEM QUANDO DIZER SIM
Líderes fortes também sabem quando dizer sim, quando dizer não, quando transigir e quando dizer não agora. Aqui está um exemplo de Harvard Business Review de habilidades de liderança usadas no mais alto nível. Todos, não apenas os que ocupam cargos importantes, devem olhar para essas qualidades e ver que também estão dentro de si mesmos serem líderes. Pode começar em seu próprio local de trabalho, grupo de amigos e família. Simplesmente não podemos esperar que outros se tornem adultos para nós e liderem. A jornada começa em momentos diferentes para pessoas diferentes, mas os jovens estão realmente exibindo sua voz globalmente no momento, e espero que nossa rede esteja cheia de campeões juvenis.
COLABORAÇÃO:
A colaboração é uma peça crucial para a liderança e a conexão com outras pessoas. Nem sempre veremos o mundo da mesma forma que os outros e, portanto, precisamos encontrar algo que nos conecte e que possamos usar como uma âncora a partir da qual construir. Encontrar um terreno comum pode começar por concordar que a água é tão importante e, a partir daí, construir o que diferentes colaboradores trazem para a mesa para fazer algo melhor do que era antes.
Há sempre muito mais do que pode ser compartilhado, mas eu wilDeixo-vos com o que está por vir à medida que nos aproximamos de 2020:
- Em que estamos nos concentrando em 2020?
WIL Global em British Columbia, Canadá é um grande foco, e nossa equipe está trabalhando para trazer todos os aspectos do que fazemos para o programa. WIL Global wileu tenho lugares para WIL Ex-alunos de nossa rede global e em todo o Canadá, e wilCongratulo-me com o envolvimento de novos jovens líderes da água. Também estamos procurando trazer muitos de nossos parceiros globais para WIL Mundial também. Formulários wilAbri em meados de fevereiro – portanto, fique conectado nas mídias sociais e esperamos ver muitos de vocês lá.
WIL Atualizações do Brasil, Líbano e México wilTambém estarei chegando no primeiro trimestre de 2020 e estamos trabalhando muito em várias WILs em toda a África enquanto explora novas parcerias na Índia e na Europa.
- A aprendizagem indígena é uma prioridade para Waterlution, e nós wilContinuo desenvolvendo relacionamentos em 2020 e ouvindo como podemos trabalhar juntos e construir uma programação inclusiva.
- Procurando um emprego de verão e quer trabalhar conosco? Agora é a hora de entrar em contato. Não podemos garantir que temos um emprego para todos, mas não podemos considerá-lo, se não soubermos que você está procurando. Envie a Olivia Allen um breve e-mail com seu currículo.
Da nossa equipe, desejamos a todos um final tranquilo para 2019, Boas Festas para aqueles que comemoram e estão ansiosos para trabalhar juntos em 2020,
Karen